Hemos ganado, pero no sabemos quién

El emisor se dispara... presuntamente

El emisor se dispara… presuntamente

Las estadísticas en España son como ese gallego que tras los resultados de todas las elecciones repetía que habían ganado los nuestros, aunque no sabia quiénes eran.
A pesar de los cuatro millones de parados, el empleo precario y la brecha social, los pagos de los residentes españoles en el extranjero se han disparado según el Banco de España llegando a niveles de la burbuja inmobiliaria cuando los prohombres del ladrillo llegaban a las agencias con una bolsa de plástico repleta de billetes de 500 euros.
En julio se destinaron a viajes al extranjero un total de 2.079 millones de euros, un 19,1% más que en el mismo mes de 2015 (333 millones adicionales). Este dato también es muy superior a los 1.390 millones desembolsados en julio de 2007. Entre enero y agosto los pagos por Turismo ascienden a 11.628 millones de euros, un 18,5% más que en los mismos meses de 2015.
Bien es verdad que en esas cifras se incluyen los viajes de los inmigrantes a sus países de origen, de manera puntual o definitiva y los de los españoles residentes forzosos en el extranjero por razones de trabajo, 2,3 millones según el INE.
El turismo de lujo se ha mantenido en estos años haciendo poco ruido con sus safaris y sus mercadillos navideños. El de clase media, adalid de las lunas de miel, sin embargo se ha tornado en viajes más cortos, más cerca y en muchas ocasiones al lugar de trabajo.
La propia debilidad del emisor español, -España está nueve puntos por debajo de la media europea, en el mismo pelotón de Rumanía y Bulgaria-, hace que las encuestas y cifras sobre el sector sean pocas, malas y erráticas.

Más concentración en el emisor

Barcelaí

Barceló compra Catai

Gabriel Subías, el ex Orizonia que fracasó con ese grupo y con su marca insignia Kirunna, se ha salido al fin con la suya y compra el icono español de los viajes de lujo de Matilde Torres y familia, Catai, que marcó un antes y un después en la tour operación emisora española.
Se unirá al grupo de tour operadores en la órbita Barceló, Quelónea, Jolidey, laCuartaIsla, LePlan, LeSki, Jotelclick y Special Tours, siguiendo así la tendencia a la concentración de mega grupos europeos como Tui o Thomas Cook. No mueven las mismas cantidades de personas, pero sí lo hacen en condiciones de semi monopolios.
Una mala noticia sin duda para el sector.

Adelante hombre del 600

España a la cola viajera de Europa

España a la cola viajera de Europa

Según publica Nexotour, España está a la cola de los viajeros en Europa, -nueve puntos inferior a la media europea-, en el mismo pelotón de Rumanía y Bulgaria. Sólo algo más de un 32% de los españoles viaja cuatro o más noches.
En Europa la cabeza de viajeros la ocupan Luxemburgo, Dinamarca y Países Bajos, con porcentajes del 65%, 61,2% y 60,3%, respectivamente. A continuación aparece Finlandia con un 56,1%, seguida de Alemania y Francia. Por su parte, Reino Unido también está por encima de la media de la Unión Europea, con un 46,3% de población viajera.
Y la gran mayoría de los que salen al extranjero, un 16%, lo hace por negocios, o a países fronterizos, Portugal o Francia. El 84% de los que viajan lo hacen por el país, y la mitad de la población no sale nunca de casa.

Se viaja igual, pero más al extranjero

Viajes españoles Familitur

Sube el turismo emisor

El número de viajes al extranjero subió en lo que va de 2014 un 12,1% según Familitur, único barómetro realmente fiable, al margen de la maraña de encuestas chuecas, chapuceras y malintencionadas que circulan por la web sin el más mínimo recato, de la mano de consultorías chapuceras con becarios sin gran cosa que hacer excepto intoxicar Internet.
Así, Familitur indica:
«En mayo los residentes en España realizaron 12,5 millones de viajes, cifra un 2,8% inferior a la registrada en el mismo mes de 2013. Aumentaron los viajes al extranjero (+12,1%) mientras que los viajes internos se vieron reducidos (-3,6%). El hecho de que el los viajes emisores crezcan a la par que los viajes internos disminuyen no se había producido desde febrero de 2012. «
Un respiro para el turismo emisor, tan castigado desde el principio de la crisis, en 2007, que ha hecho que cierren 4000 agencias desde esa fecha y muchas de las supervivientes malvivan peleando con Internet, las grandes redes, -también muy perjudicadas-, y compitiendo duramente por el nicho de turismo de lujo, incluido el tarjetas black de Bankia, los alegres amigos de Blesa, y otras concavidades menos funéreas.

Tímidos vuelos

Más gasto viajando al exterior

Más gasto viajando al exterior

Los pagos de los residentes en sus viajes al extranjero subieron un tímido 2,3% en 2013 respecto al año pasado, apuntalando la tendencia a un crecimiento moderado y desigualmente repartido.
No obstante, respecto al año de desgracia de 2007, pistoletazo inicial de la crisis, el gasto en su conjunto ha sufrido una bajada del 17,85%. En este caso como en tantos otros sectores, las golondrinas viajeras no volverán por sus fueros en muchos, muchos años…

Viajes: se suspende la emisión

Los viajes del emisor se desploman

Desplome de los viajes al extranjero

Ceuta y Melilla son las ciudades en que más se viaja al extranjero. En el resto el emisor baja una barbaridad. 
Los datos del 2012 en cuanto a turismo emisor son la crónica de una muerte anunciada. Cayeron el 8,7% según publica Instituto de Estudios Turísticos. 
Del total de viajes de los residentes, sólo el 7,7% fueron al extranjero, cuando habitualmente ronda una horquilla que llegó al 13% en la época dorada de la burbuja y no bajaba del 11%.
La inmensa mayoría fueron a países de la Unión Europea, el 65%, bajando la cifra en el 2012 un 11,5% respecto al año anterior. Y los destinos favoritos son los más cercanos, Francia, Portugal e Italia, aunque con fuertes caídas estos dos últimos.
Y fuera de la Unión destacan, como siempre, EE.UU, por el turismo de puentes y compras y las dos playas caribeñas favoritas de los españoles, México y República Dominicana.
Los mayores emisores fueron Cataluña, que creció algo, y Madrid.
Nada nuevo bajo el sol. Se viaja poco y cerca. La novedad es que se viaja mucho menos. 
Y si sube el gasto según el Banco de España es porque hay muchos menos que gastan mucho más. Tampoco es novedad. Como en el resto de las actividades.

No es año para supersticiosos

Un año de cambios a peor

Resumen de 2013: un año de cambios (a peor)

Los supersticiosos tenían razón, el 13 es agorero y este año que está a punto de concluir ha sido nefasto. Nadie se ha salvado de la quema.
Barceló lo inauguró cerrando su colaboración con las franquicias pobretonas de National Geographic previo al primer terremoto, la compra fallida de Orizonia por Globalia,  antes de que (In) Competencia lo abortara. Carlyle salió huyendo con su dinero, los clientes se quedaron sin sus depósitos y los trabajadores sin sus puestos de trabajo. Una operación de libro. De libro sirlero, claro.
Después de querer comprar las agencias de Vibo y todo el paquete de Orizonia, Hidalgo se divorció, planteó un ERE en Halcón, ofreció a las agencias más ruinosas franquiciarse, cerró a manotazos el conflicto con sus pilotos, su hijo Javier le tuvo que vender sus acciones a Matutes y tras alardear de aerolínea a costa de Iberia, ahora quiere sacar el grupo a Bolsa. Halcón acabó el año organizando una especie de Fam Trip cutre en Talavera.
Y a final de año nos enteramos que Blesa, el mamporrero de Aznar, se empeñó en vender Iberia a Willie Walsh desdeñando dos ofertas españolas. Mientras tanto la antigua aerolínea de bandera, emprendía su guerra particular de baja intensidad, acuciada por su apocalipsis de pérdidas de 700 euros por minuto, planteaba un ERE salvaje, firmaba una paz falsa con los sindicatos, cambiaba de logo, despedía a Vázquez el Atildado y permanecía en la T4 remoloneando.
Blesa, el mamporrero
Vueling también cambiaba de dueño, -igualmente pasaba a ser de la pérfida Albión, digo British Airways- y de presidente, Piqué el Reverencioso, que buscaba Consejo donde aposentarse.
Ryanair, la aerolínea basura, también cambia de rumbo afectada por la bajada de beneficios y manda a O’Leary al cuarto oscuro. Quedan prohibidos los latigazos a bordo.
Mientras, el fuego racheado cerraba Nobel y Angalia y plantaba un ERE en Eroski antes del desplome del Grupo Mondragón; de Kuoni salían los suizos como alma que lleva el diablo, y ¡cielos! El Corte Inglés trastabillaba. Agobiado por la deuda y el peso agobiante de sus ladrillos, su financiera pedía árnica y la compraba el Santander, y su sección de Viajes, el buque insignia, cerraba con un descenso significativo de ventas. Al final, de la mano de su pseudo sindicato amaestrado, el SPV, reducía salarios y jornada en lo que UGT denunciaba como un ERE encubierto e ilegal.
El gracioso y el que no lo esEl emisor, dejado en caída libre por el Gobierno, el de los dos Sorias, arrostraba también el peso de la burbuja ladrillera y perdía casi 5000 agencias desde el 2007; los viajes al extranjero de los españoles no hacían más que bajar y la dieta le sentaba fatal, volviendo desde el raquitismo de antaño a su actual estado anoréxico. Miles de despedidos o agentes autónomos se quedaban en sus casas haciendo de francotiradores a golpe de teléfono y email.
Hasta luego, Lucas, le dijo Pullmantur al rey del dumping, tras dejar su juguete, Nautalia, en paños menores y con una deuda de más de 30 millones de euros. Pero la crucerista también cogía las de Villadiego y tras un feroz ERE, se retiraba a Panamá, tierra de piratas.
Precisamente el grupo Prisa acababa de cerrar un acuerdo de colaboración precisamente con Nautalia para vender viajes en sus medios, tras fracasar estrepitosamente un anterior acuerdo con Nuba, el operador jipipiji.
Lonely Planet, la mítica editorial de guías de viaje australiana pasaba a mejor vida, digital y gringa, queremos decir.
El rey de las búsquedas seguía provocando escalofríos de pánico en el sector con sus nuevo juguetes, Google Flights y Tour Builder que se unía a Google Hotels.
Diaz Ferrán en Soto del RealPor su parte el turismo rural dejaba de ser un lavadero de dinero opaco y se queda solo, fané y descangallado.
Y concluimos hablando del Gobierno. La infinita chapuza del IVA turístico acaba en los tribunales europeos, nos reímos mucho con nuestra políglota alcaldesa que se las apañó estupendamente para hacer un ridículo olímpico, y Eurovegas y sus gansters de opereta se reían a su vez del presidente madrileño tirándole un corte de mangas desde Macao. Madrid, inundado de basura y de turismo de Botellón se quedaba prácticamente sin visitantes.
No todo han sido disgustos. Diaz Ferrán sigue en la cárcel. A la espera del indulto de sus amiguetes, nos tememos.
Pero el 2014 será mejor porque peor, imposible. Bueno, menos Fitur 2014 que será peor que el anterior para no perder la tradición.
Para todos, mucha suerte. La vamos a necesitar.
alfonso ormaetxea

Una nueva herramienta de Google para viajar

Tour Builder construye itinerarios profesionales

Ideal para agencias independientes que pasaban largas horas haciendo hojas de ruta detalladas para elaborar propuestas y presupuestos para sus posibles clientes y para aquellos que ya habían comprado sus viajes, consta de mapas, textos descriptivos, fotos e itinerarios que Tour Builder construye fácil y rápidamente a partir de Google Earth.
Una ayuda que también tiene su reverso tenebroso sobre todo para agencias que no ofrezcan valor añadido, léase especialización, a sus clientes.
Y por supuesto para aquellos latosos que antes proyectaban a sus sufridos amigos y familiares pases de diapositivas, luego Power Point, y ahora Tour Builder.
Como siempre en Google lo mejor es probarlo.

EREs, fracasos y mentiras estadísticas

Los viajes del emisor gripados

El emisor está gripado

Sigue el goteo de noticias en torno a los resultados -rematadamente malos- de la temporada turística del emisor.
A los fiascos de El Corte Inglés Viajes, el anunciado ERE de Globalia, y la bajada general del sector, le toca ahora el mini seismo de Eroski, que se repliega sobre su retaguardia, el País Vasco.
Los medios especializados agitan el fantasma de los independientes y su valor añadido, pero la tozuda realidad, esto es, la atomización, la falta de masa crítica, la escasa y cicatera inversión inicial y la dificultad para conseguir crédito, van a imponer su ley de hierro en el mercado.
Tampoco las aprendices de brujas que vaticinan la desaparición del agente de viajes van a asistir al suceso, y sí probablemente a la desaparición de tanto consultor aficionado y cenizo, amigo de publicar estadísticas chapuceras y poco fiables, por no decir directamente inventadas.
Por cierto, Viajes Eroski facturó un 11,28% menos que el año pasado, 186,3 millones de euros y cerró 49 oficinas. En total hoy le quedan 161 agencias, casi todas en el País Vasco.
Lo que sí parece funéreamente cierto es que la realidad se impone, el desorbitado número de agencias que abrieron al calorcillo de la burbuja ladrillesca era un espejismo, que Internet revoluciona el sector, y que harían falta más proyectos serios, con músculo financiero y profesionales y menos chiringuitos de autoempleo con carteras de clientes de uno o dos dígitos, en un negocio que no necesita, -desgracidamente-, mucho capital para empezar, en el más lánguido de los casos un teléfono, un ordenador, una mesa y una silla, todo esto en casa, y una licencia prestada.
Para empezar a vegetar, nos referimos.

Remando contra el viento

Menos viajes, menos facturación

Viajes El Corte Inglés factura un 7,7% menos

El beneficio también cayó un 23,3% menos en un año en que las cosas para el gigante comercial español no han ido nada bien registrando una caída del 18,32% en el beneficio neto consolidado hasta los 171,5 millones de euros, y tuvo que refinanciar parte de su abultada deuda que el pasado 19 de agosto  anunció que había llegado a un acuerdo con sus principales bancos acreedores para refinanciar 3.700 millones de euros de su deuda, lo que representa el 76% de su pasivo total, que ronda los 5.000 millones de euros. 
El índice de rentabilidad de Viajes El Corte Inglés se situó en 2012 en el 1,8%, un 16,9% menos, pero superior en casi un punto a la media del sector que no llega al 1%.
Gran parte de sus beneficios proceden del nuevamente pujante sector corporativo, donde VECI es líder indiscutible.
Su sonora bajada de beneficios y sobre todo de facturación, está por debajo de la media del sector, que, aunque es prematuro señalar a estas alturas cifras definitivas, puede superar el 15% menos de facturación respecto al año anterior.